2009年7月21日 星期二

USANA 制度特色


以下的說明是對經營者而言,對消費者則不需入會費,也沒有任何限制,且可買到最便宜的價錢。

1. 門檻低:

1. 一個商務中心, 入會費RM99.00,購買150分的產品 (約RM700.00-RM800.00),2. 三個商務中心, 入會費RM99.00,購買450分的產品 (約RM2400.00)這些產品可以自己用,也可以用零售的方式賣出。

2. 每月低責任額:

成為直銷商後,每一個月的個人責任額為100分 (約RM500.00),若要領兩個商務中心以上的佣金時,才需要增加為200分。

而最多就是200分,董事,鑽石也都是200分,不會隨著職階越高-重複消費就越高,不會產生囤積貨品效應。假如經營初期還沒有下線分數,或者暫時不考慮保留分數以領取獎金,則沒有最低消費額的限制。

3. 業績不歸零:

如果活躍的直銷商 (每月維持個人責任額100分) 的該月業績不足以領獎金,則分數會無限期保留到足以領取獎金為止。所以對直銷商不會有業績「歸零」壓力。多出的分數亦可保留至下個月。

4. 不會囤貨:

因為業績不會歸零,所以不需要為了趕著領這個月的獎金,而大量進貨,造成沒賺到前反而先花掉了一大筆錢。

5. 細胞式獎勵計畫:

是一個雙邊平衡制度,可讓您在業務組織的左右兩邊建立平衡的下線。透過自用或銷售USANA的營養產品和個人護理產品,您可以每周都賺取佣金,而佣金的金額是根據您左右兩邊下線組織所累積的團體銷售額分數來計算。

USANA商務中心的設計概念是根據銷售額來支付佣金給您,同時並不限制您可以賺取佣金的層數。

此外,USANA的商務中心亦讓您可透過個人保荐網絡營銷商來建立下線,並憑藉下線所取得的銷售額而建立團體銷售額,這點對能否成功發展業務非常重要。

6. 上下線互助:

USANA的制度是只能選擇開兩條線或者四條線然後往深度發展。

譬如:您如果開一個商務中心,那麼您的直屬下線就是兩位,假如您有第三個朋友要加入,那麼您一定要把第三位朋友放在您的下線之下,而不能重新開一條線。

如果您是三個商務中心,那麼您的直屬下線是四位,則您第五個要加入的朋友就是放在那四位的下面。

這樣的制度,能夠讓上下線相互合作,共同創造彼此最大的利益。

7. 不需要大量人脈也可經營:

開始建立事業時,擁有兩位直銷商已足可令組織生意盎然。

您只需要找兩位認同產品且熱心的朋友,放在您組織的左右兩邊,而他們又各找兩位朋友放在他們組織的左右兩邊即可。複製的過程,將會使您的組織迅速擴大。

8. 持續性收入:

USANA,持續性收入的來源

1.個人新增業績 (零售)

2.組織發展業績 (新經營者加入)

3.重複消費業績 (所有下線的消費分數)

4.商務中心啟動業績 (會員→直銷商,啟動新增加商務中心的業績)

5.優惠客戶消費業績.

9. 無限代領獎金:

組織獎金是無限代領取的,包含「新人加入的積分﹑會員重複消費的積分」,這樣規劃的獎金制度可以讓直銷商經營事業更長久﹑更穩固。

做直銷事業最害怕的是當出一大串下線的時候然而公司卻只能領某些代數的獎金,所以一大串的下線卻跟你一點關係也沒有。

USANA是無線代領獎金,10代、50代、100代跟你都有關係。

10.全球業績合併:

不論您的下線是那一個國家的人民,只要是在您的組織內,都可以列入獎金積分。

11.繼承權:

直銷商如果喪失處理業務能力,其賺取佣金和紅利的權利、下限組織,以及所有直銷商責任,將轉移給其法定繼承人,或別指定之繼承人。USANA對於不論是健康或者是經營來講,都是一個機會。建議您可以好好認識它!

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